La Caisse de pensions des Nations Unies est membre de la famille des Nations Unies, mais fait également partie du secteur financier, traditionnellement dominé par les hommes. Que fait cette institution pour l'égalité des sexes, avec son portefeuille de plus de 80 milliards de dollars, qui gère les pensions futures et actuelles de plus de 220 000 employés et retraité/es dans le monde ?

Tirer parti du portefeuille de la Caisse

"Nous voulons agir pour l'égalité des sexes dans les entreprises où nous investissons, à travers l'engagement en tant qu'actionnaire" souligne M. Pedro Guazo, Représentant du Secrétaire général pour les investissements de la Caisse," et nous pouvons déjà voir que nous faisons la différence." Dans le portefeuille d'actions directes, le pourcentage de femmes au sein des conseils d'administration des sociétés dans lesquelles la Caisse investit a augmenté de plus de six points entre 2019 et 2022 (passant de 25,4 % à 31,2 %).

La diversité des genres a été un sujet clé pour le Bureau de la gestion des investissements (BGI) en termes d'engagement avec les entreprises. En 2022, le BGI s'est engagé auprès de plus de soixante entreprises sur les questions de genre.

Une fracture technologique entre hommes et femmes retraité/es ?

Mme Rosemarie McClean, Administratrice des pensions, explique qu'elle s'est récemment rendu compte qu'« il existe un écart entre les hommes et les femmes en matière de solutions numériques au sein même de la population de retraités et de bénéficiaires que la Caisse sert ».

Mme McClean promeut la numérisation et la modernisation de la Caisse depuis son arrivée à la Caisse en 2020. L'une des initiatives phares de la Caisse dans ce domaine est le certificat numérique de droit à prestation (DCE), une application qui est une option disponible pour les retraités et bénéficiaires qui doivent envoyer une preuve de vie annuellement.

Selon une étude interne récente, « moins de femmes retraitées utilisent l'application DCE que d'hommes, quelle que soit leur tranche d'âge, et il faut comprendre pourquoi », explique Mme McClean. « Cela ne devrait pas être le cas, car il y a plus de femmes que d'hommes dans notre population de retraité/es et bénéficiaires. »

«Cela donne matière à réflexion, car la Journée internationale des femmes de cette année est concentrée sur l'innovation et le changement technologique. Je veux certainement combler ce fossé « genre-numérique » que nous venons d'identifier», souligne Mme McClean, ajoutant que la Caisse examinera comment améliorer sa communication ou les fonctionnalités de l'application pour la rendre plus attrayante pour les femmes.

Égalité des sexes au sein de la Caisse

Miharu Goto, chef de la section des applications d'entreprise, se souvient des décennies passées : « J'ai commencé ma carrière dans une compagnie financière japonaise et une banque d'investissement américaine il y a environ 30 ans. Les deux, à cette époque, étaient dominées par les hommes et sexistes. Lorsque j'ai rejoint la Caisse des pensions des Nations Unies en 1993, ce n'était pas différent. »

« Depuis lors, la Caisse, suivant la voie de l'ONU, a fait des progrès significatifs dans la promotion de l'égalité des sexes, la responsabilisation des femmes, la réduction du harcèlement, y inclus sexuel, le soutien aux modalités de travail flexibles et la promotion de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. J'ai l'impression que les conditions de travail actuelles sont bien meilleures que ce que je connaissais auparavant », ajoute-t-elle.

Anastasia Rotheroe, Directrice des actions cotées, Bureau de la gestion des investissements (BGI), partage une expérience similaire : « Je travaille à la Caisse depuis 20 ans. Avant cela, j'ai travaillé pour des banquiers de Wall Street. Il n'y avait pas de femmes là-bas, c'était donc une bouffée d'air frais de venir à la Caisse. Quand j'ai rejoint le BGI, nous étions une très petite équipe. Nous avons grandi au fil du temps et faire partie des jurys de recrutement nous a donné l'opportunité d'aider à avoir plus de personnel féminin. Cela a été un plus d'être un point focal pour les femmes à la Caisse.

Pourtant, Mme McClean, note que « au cours de ses 72 années d'existence, la Caisse n'a eu que deux femmes aux postes d’administrateur/trice ou de PDG à part moi, et seulement pour de courtes périodes. Nous avons plus de femmes que d'hommes au sein du personnel de la Caisse. Nous avons encore du travail à faire pour atteindre la parité hommes-femmes aux niveaux de l'encadrement supérieur et intermédiaire. »

«Nous avons fait de grands progrès ces dernières années», déclare M. Pedro Guazo, «et nous devons donner l'exemple à l'industrie», ajoute M. Guazo, soulignant que dans les sociétés de services financiers américaines, les femmes représentaient un peu moins de 22 % des cadres supérieurs en 2019[1]. À la Caisse, la proportion de personnel féminin dans la catégorie professionnelle atteignait 44 % au 31 décembre 2022.

Les deux dirigeants de la Caisse ont agi pour que la Caisse adopte une stratégie de genre en 2021 afin de promouvoir des politiques et des pratiques sensibles au genre et d'intégrer les perspectives de genre dans tous les domaines de travail. Un réseau de femmes points focaux a aidé à faire de la Caisse un meilleur endroit pour les femmes, mais pas uniquement.

"Je peux dire que la Caisse n'est pas seulement un meilleur endroit où travailler pour les femmes, mais aussi pour les hommes..." déclare Sonia Beharovic, chef de l'équipe des ressources humaines et nominée pour les prix du Secrétaire général 2022 dans la catégorie "Collégialité".

Si vous souhaitez lire plus de témoignages de collègues féminines travaillant pour la Caisse, consultez nos messages sur LinkedIn.

[1] Les hommes « médiocres » avancent plus facilement dans la finance, disent les femmes du secteur, New York Times, 17 juin 2021